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2月10日、11日上午，市工业与能源集团党委书记、董事长王炯走访调研了5家子企业的节后复工复产情况，在向各单位致以新春问候的同时，鼓励大家在新的一年里铆足干劲，接续奋斗，全面落实抢抓开局工作的各项要求，全力以赴奋战“一季稳”，确保“全年红”。集团党委专职副书记张贤洪、纪委书记陈小伟，以及集团相关部室负责人陪同调研。

在快鹿集团，王炯深入了解了复工复产、疫情防控、营销拓展等情况，充分肯定了去年取得的工作成绩，并就下一步工作提出四方面要求：一要拉高目标树标杆。要发扬光大快鹿精神，扛起责任担当，再次鼓足信心激发动力，将现有优势转化为高质量发展胜势，拿出“人一我十”的拼搏劲、“只争朝夕”的紧迫感、“起跑即冲刺”的精气神，凝心聚力推动快鹿再创新辉煌。二要多措并举齐发力。要积极开展主业拓展工作，持续提高竞争力和影响力，在精细化管理上下“绣花针”功夫，在细节和重点上发力，形成制度化、规范化、标准化、精细化管理模式。要树品牌拓宽销售渠道，迎合市场开发新产品。数字赋能实施减员增效，抓住机遇实现智能化改造和数字化转型落实落地。三要狠抓落实明责任。干部职工要明责任创思路谋新篇，落实落细各项任务，奋楫扬帆实干笃行，将蓝图变成现实，将愿景变成实景。四要激活激励机制。要坚持全面从严治党，以党建引领推动企业生产治理各环节，准确把握企业发展正确方向。人才队伍建设则要“外引内育”双向发力，提高企业核心竞争力，不断推进企业创新发展。

在木材集团、面粉企业、浙瓯企业、工信企业共同举行的调研座谈会上，王炯分别听取了各单位复工复产情况和2022年工作思路、目标任务，在充分肯定工作成效后，他提出四方面要求：一要有拼抢的思想认识，做到高站位高标准。新的一年要展望未来、谋划在前，把压力转化为动力，要以“起跑就是冲刺”的拼劲去对待每一项工作，以“要做就做最好”的要求和标准去对待自己，只有这样才能在严峻和极具挑战的大环境下圆满完成目标任务。二要有创新的工作举措，加快企业做大做强。要聚焦主业拓展，做大做强传统产业。各单位在各自领域中要勇敢走出去，主动去创造商机。项目建设要通过市场化运作参与市场竞争，要以各区、县跨越式发展建设共同富裕山区样板的目标要求为切入点，争取参与小微园建设。在风险可控的前提下，要积极谋划股权投资，以市场为导向，盘活资产，促使企业良性发展。三要有管用的实招硬招，坚持办实事求实效。抓工作要付出行动狠抓落实，要实干、巧干，要有闭环思维，要形成你追我赶、奋勇争先的氛围。各单位要把目标任务及时进行分解，做到人人肩上有指标、有重任，要倒排时间节点，坚持效率优先，能按月的按月，能按周的按周，能按天的按天，更高效推进工作。四要统筹抓好当前工作，展现新面貌新形象。要不断增强忧患意识，树牢底线思维，统筹抓好安全生产、疫情防控、队伍建设、党建党风等工作。要形成“一把手负总责，分管领导具体抓”的工作格局，确保工作有效落实。（快鹿集团、木材集团、面粉企业、浙瓯企业、工信企业）